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中国船舶澳门太阳集团娱乐2007公司召开2022年第一季度 经营运行分析会

发布日期:2022-04-23 发布:澳门太阳集团娱乐2007公司 浏览量:691

4月21日,中国船舶澳门太阳集团娱乐2007公司召开2022年第一季度经营运行分析会,总结一季度生产经营工作,对现阶段重点工作进行部署。党委书记、董事长李勇、党委副书记、总经理周中杰等公司领导,各单位主要负责人、财务负责人及相关人员参加会议。副总经理王志江主持会议。


 


会上,经营运行中心、澳门太阳集团娱乐2007火炬公司、财务部、销售公司市场部和配套部、质量管理部等单位负责人进行了专题汇报,并对下一阶段重点工作进行安排部署。


 


周中杰指出,一是要精益经营,创新渠道,针对当前疫情形势,制定更加精细和精益的经营策略,创新产品、销售渠道,加强成本管控,促进经营效益最大化;二是要强化工作质量,落实质量问题大起底专项工作,认真审视问题,促进整改实效,用高水平的工作质量提升产品质量;三是要聚焦渠道建设、第二品牌推广、配套项目、库存压减、两金压控等重点工作,统筹策划、协调配合,加快推进速度,加大推进力度,确保成效成果。


 


李勇强调,一是要创新工作方式,全力以赴开拓市场,面对当前新的形势要求和环境变化,求新求变、与时俱进,不断增强信息敏锐度,时刻保持紧迫感和危机感,抢抓先机、不等不靠、主动作为、靠前服务,关注指标不放松,提前谋划,攻坚克难,做好疫情防控的同时,落实各项工作任务;二是要苦炼内功,强化企业竞争力,打铁还需自身硬,要不断提高专业能力、巩固实力,持续全面系统推进成本工程和质量“三大战役”,认真把控工作质量和节奏,推进各项工作快速有效开展;三是全面落实提升工作作风工作要求,加强“严、真、细、实、快”的作风建设,不断打造求真务实、勤勉高效的一流团队,确保说一件、干一件、成一件,每项工作都能见底到位、落地见效。

王志江对会议进行总结,并提出相关工作要求。 

 


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